为适应学校深化资产管理体制改革的总体要求，进一步理顺学校资产管理体制，优化资产管理流程，加强资产管理各环节的协调控制，有效提升资产管理与服务效能，在学校领导的高度重视下，在全校各部门的大力支持和配合下，学校全面启动了资产管理交接工作。4月23日上午，学校在行政楼505会议室召开了资产管理移交启动工作会议，罗勇武副校长、陈粟宋副校长、资产与设备管理处、后勤管理处、财务处、纪检监察办公室、审计室负责人以及相关工作人员出席了会议。会上，资产与设备管理处通报了前期资产清查盘点工作进展，对办理移交的资产情况作了详细的说明，提出了资产交接工作中亟需解决的问题，与会人员本着相互理解、相互支持、力见成效的原则，就“一二期待处理”、“筹建办补录”等资产处理问题，学校无形资产管理和账务衔接处理问题以及学校账外资产交接管理等问题展开了热烈的讨论，形成了解决思路和工作共识。罗勇武副校长、陈粟宋副校长在会上指出学校资产管理工作是一项综合性的系统工程，是学校各项工作顺利开展的物质基础和重要保证，要求大家高度重视本次的资产清查与管理交接工作，尊重历史，立足实际，切实维护学校利益，积极做好沟通衔接工作，踏实进取，强化合作与配合，对于时间跨度长，人员变动大，几校合并等原因形成历史遗留问题要群策群力，积极稳妥地推进善后处理工作。
截至5月29日止，资产与设备管理处会同后勤管理处、财务处陆续完成了房屋类、构筑物类、动植物资产类、土地等资产的管理交接工作，其中：房屋类资产主要包括学校一二期建设的实训楼1-5座、医学楼、行政办公楼、学术交流中心、教学楼1-11座、信息中心楼、艺术楼、图书馆、梁銶琚堂、商务楼、游泳池、学生饭堂两座、学生公寓1-8座、11-16座、22-26座共19座、教工周转房1-5座、专家别墅1-6座、大良宿舍等；构筑物类资产主要为智慧门、人工湖工程、水利工程、有线电视网络建设工程、智能化工程、运动场等工程项目；此外还完成了一、二期的绿化工程等资产的交接工作。学校各二级学院和职能部门办公家具、家电类固定资产的盘点清查工作也进入了扫尾阶段，在全校各部门的协同配合下，已完成了组织人事处、党委宣传部、外语学院、思想政治理论课教学部、应用化工技术学院等近20个部门资产最终核查确认工作。
通过学校资产管理交接工作的有序推进，进一步摸清家底，明确资产管理主体，有效整合校产资源。以“创新强校工程”为契机，协同创新，实施全面资产管理战略，建立公开透明的资产管理体系，探索以会计核算为保障的模拟市场化的资产管理内部结算机制，提升责任意识，促进学校资产有效使用；立足服务，将服务意识融入资产管理的整个过程之中，为学校教学科研和日常管理提供高效的服务支持，为学校内涵建设和改革创新提供坚实的物质基础和资源保障。
