为推动学校2020年重点建设项目和“双高”建设计划的执行进度，促进项目资金得到更及时、更有效益的使用，2020年6月23日、24日，学校采取分场方式召开了2020年重点建设项目资金使用工作推进会。发展规划处、后勤保卫处、资产与设备管理处、信息管理中心、财务处、学校办公室招投标管理科以及“双高”建设计划任务各相关部门负责人参加了会议。
会上，财务处负责人通报了2020年重点建设项目及“双高”建设计划的预算资金安排以及总体的执行情况，并指出，由于今年上半年的疫情，各重点项目建设进度受到了一定的影响，因此加快项目执行进度和保障资金使用效率显得十分重要，需要各重点建设项目管理部门一起努力、共同推动。
各重点建设项目管理部门负责人逐一汇报了所负责项目总体建设进展、预算执行情况和目前项目执行中存在的主要问题和困难，就接下来如何与其他相关部门协调进行了充分的沟通，探讨解决项目问题的可行思路和方法。
学校副校长黄健光针对重点建设项目管理部门提出的问题以及资金使用安排提出了几点要求：第一，由发展规划处牵头，协同其他职能管理部门，尽快推出“双高”建设计划项目管理办法和相应的资金管理办法，为各部门提供关于项目推进工作更加清晰的指引，确保学校“双高”建设任务顺利完成；第二，涉及预算二级分配的职能管理部门尽快出台相应的二级分配管理办法，督促项目高质高效执行，建立子项目间的考核机制和动态调整机制，加强子项目间的统筹和协调，对预算执行不理想的子项目预算进行回收。第三，各部门应重视项目负责人的选任，选用熟悉业务情况、能够协调推动项目进度的人员担当项目负责人，提高项目建设效率；第四，各部门要提高思想认识，站在学校的高度、站在建设好“双高”任务的高度去考虑问题，要加强协调沟通，通力合作，共同促进项目的顺利完成；第五，尽快完成广东亚琛工业4.0应用研究中心示范工厂项目的产品论证和设备采购论证工作，加快审批进度、缩短论证流程时长，提高资金使用效益。
会议还要求各负责部门严格执行学校财务管理制度，规范使用资金。
图文：财务处 黄俊鹏
